-10月25日，川南港務新集團黨組黨支書、監事會成員長楊漢勇赴長運新集團實地調研方案加工運營任務并安排座談會交談，川南港務新集團黨組理事會、企業職員監事會成員、賬務項目總監、總工會毛澤東謝自國及有關行業承擔同志們隨同實地調研方案。
楊漢勇虛心聽取了長運機構2024年前三第一季度分娩營運進行實際情況和下周期有效確保完畢上半年方向成就做工作事情的小結，開展調研了解到了長運機構的組織結構結構、有限公司員工戰隊、分娩態勢、營運氛圍及及發生的的困難，對長運機構優質化量發展趨勢指出了免費意見和建議和建議和主要要。
楊漢勇特別指出，一個是要了解的性能精準位置。長運總部在的趨勢步驟流程含有充實的合作銷售零售客群，這也是快速性的趨勢的依據、迅雷種子、人類什么是基因，要發揚好艱苦奮斗埋頭苦干和敢于全力以赴的有精神，腳踏板實景，進一個步驟了解的在工作中性能精準位置，優化主責行業領域，敢于“挑大粱”。二要要部署安排的趨勢選址。始終保持展開討論優的水平的趨勢部署安排流通業選址、優化網絡流通業形式，依據流通業方向要干好“船”和“運”二篇一篇文章，根據“以獎代補”等政策措施勝機，部署安排長江、金沙江運量的趨勢規劃區，此外要優化所有茶葉市面經濟產品，把飛機航線合作銷售好，統籌兼顧干好配送，都要干好“運轉”，做名副本來的尤頭帶頭人水路運輸公司；貿易方向、項目投資流通業方向要提高認識“踏掉”，盤活茶葉市面產品、精耕細作特定零售客群產品品種、切實研究分析側重區域中及的關鍵客，要有開疆拓土的自信，要有選擇“行業包”和坐擁茶葉市面比例的特定思緒新舉措。三是要抓實內控維護。合作銷售行業步驟流程要特定化、規程化，駐牢風險點治理長久工作機制，合理強化木紋地板基金維護，對充分合理利用基金要提高根據，確定管理效益最主要化。要更加完善獎勵激勵績效評價業績考核和工程專業優秀人才團隊中的建筑，進一個步驟提高對成年導購員的正確引導、塑造和肌肉訓練。四是要快速性提高黨建宣傳工作和黨風廉潔的建筑。永葆的趨勢的控制力，發揚的趨勢的人類什么是基因，以優的水平黨建宣傳工作示范帶頭優的水平的趨勢，以“所向披靡”的魄力，求真真實，全力以赴銳意進取，繼續推動可快速性、優的水平的趨勢再上場階。
長運司黨委會鎮長、監事長、總服務管理趙國平及足不出門上級領導黨委書記名單，長運司、產生鏈司服務管理層以上內容服務管理員工及干部職工是共60余名報名研討。