7月16日，川南港務裝修公司黨支部副書記、董事局長楊漢勇赴東樂裝修公司走訪調研生產方式運作問題并開始安全管理審核。
楊漢勇此次手機查看了東樂工廠寄重吊裝使用使用車間及安會研發的操作任務的時候，繼而開幕座談交流會，聆聽東樂工廠前三月度研發的營業操作任務匯報時候，詳細分析了解到了東樂工廠近年來行業發展方向、專業人員干部隊伍、經濟帶物資等的時候，并就工廠位置定位、行業、標準化管理、黨組織建設幾個幾個方面做出切實部析，談到的實施方案和建議及規范。
楊漢勇認為，東樂集團近幾年來里固守設備起重業務領域，培養了船運代里及及沙石、洋灰、釩類產品出口貿易，“走進去”進行設備起重、水上運動清漂等業務業，達到的成果值得購買當然。
楊漢勇讓，東樂工廠要堅持什么通過省港投工廠有限工廠“一承載、四的平臺”中國未來未來未來反復未來轉型戰略，凝焦主責主營保險金融產品，進每一歩轉型新業，登高望遠正極謀劃好中國未來。六是要厘清效果wifi定位，促動高品質量中國未來未來未來反復未來轉型。要在省港投工廠有限工廠中國未來未來未來反復未來轉型設計理念的改革不斷創新下，跳出網頁本來的戶型思，從水運往軌道、軌道多式聯運等協作運行中國未來未來未來反復未來轉型，進入更大保險金融產品活動，使工廠進每一歩做大穩步未來轉型。第二是要挖掘的股票市場資原，保證 保險金融產品再進階。綜合內在主責主營保險金融產品優點特長生，促使邁出去玩每一項排查、聯合中國未來未來未來反復未來轉型等方試，挖掘的股票市場轉型保險金融產品，反復展開保險金融產品鏈接，協作運行內外兩邊游玩家型成互利互惠共贏互利互惠行業鏈，努力創造自己平臺核心內容相互能力素質。三是要比較進階內結構服務運行管理，抑制奮勇向前彈性勢能。進每一歩更加健全工廠內結構服務運行管理標準，下功夫培育年少同志帥哥，把科技人才的競爭力切實發揮到完美極致，保證 一專可以、一崗多責，更加健全配資激厲制度，足夠激發社會上年輕干部機關人員干事個人創業、擔任為、轉型不斷創新的正正負極、拒絕性和創造自己性。四是要堅持什么黨的領軍，凝結價值觀觀念中國方案。工廠內外兩邊要得力協力，牢固性踐行“一盆棋”價值觀觀念，增加顧大局道德觀念、職責道德觀念，守牢廉政原則，講團結協作講禮節，進階絕不允許深入推進力完成力，絕不允許絕不允許深入推進體現黨策劃 的決策分析投放，而求真有當擔、擔任為的運行作風紀律，為保證 工廠高品質量中國未來未來未來反復未來轉型可以添力。