年初2日，匯通物流集團集團黨總支組織部長、董事會長、總業務經理萬吉梅成為開幕202歷經四年度工作上布署會，多媒體以“營業紅”“營業穩”“營業好”為基本條件，以“改變提升、增盈提效”為定制的目標，研討會流程講解了集團產生的話題，定制了202歷經四年定制的目標工作規劃。
萬吉梅條件，首先是要挺高避免相關故障的思維知道，大力控本提效，保持兩金壓降工做成就中授予時效性；二要要共性自查自糾關鍵點工做成就中，提前就部署安排，細分化預防措施、創新性的方式，保持提高效率力促；三是基層干部企業職工要持續以相關故障和總體階段目標為結構優化，拒絕務實擔當、分工負責堅定，達到件件有嚴格執行工做，什么事都有意見反饋；四是要嚴格規范嚴格執行工做動員績效績效考評績效考評，激發起干事開店動力機，保持高品產品品質達到子公司一項月度總體階段目標工做成就中成就。
匯通物流行業我司上級領導層及群體企業員工報名參加擴大會議。