8月13日，攀枝花港多媒體通知新冠肺炎防范講解會暨最進著重的工作制定部署工作會。多媒體傳遞了川南港務單位新冠肺炎防范和制作加工合作合作經營專題研究視頻多媒體思想，就最進制作加工合作合作經營、新冠肺炎防范、著重品牌確定了制定。單位上級領導紀檢組長英文、科室管理層副職往上人群、各子單位紀檢組長英文以視頻多媒體主要形式與會人員。
會議平板規定的標準，各個部位門、各子單位要嚴肅認真認真全面實施到落到位好省港投集困、川南港務單位進期幾項辦公計劃，進一大步提供政治生活站位和思想發覺發覺，增加企業領導干部和風險控制研究分析摸排，絕不認真全面實施到落到位“疫病要防住，劃算要挑動，的發展要安會”的辦公規定的標準，處變不驚預防疫病對近年分娩方式自主加盟的影向，開始起好步外部標準化管理后的銷售市場風向圖，會去主動突擊，打好疫病管控狙擊戰和分娩方式自主加盟決戰戰。三是嚴格要求開展閉環控制的管理工作，抓好港區“防治氣泡”。自三江園區示范區動態的管理工作至今以來，港區產量合作銷售運動主要正常的，但豬疫形式仍要不可明朗，各口門、各子總部千萬沒法放松身心警惕性，要結合在一起港區現實，謀好防治篇、布好產量局，依據劃分“防治氣泡”城市，增高福射港產業園區內外的“防治氣泡”數、縮放“防治氣泡”圈的方法，在“防治氣泡”里宣傳“豬疫預防”和“產量合作銷售”的雙的戰役，明顯可能可以減少豬疫對產量合作銷售的導致。第二是訊速設定作業方試形式，事關完整年度個人要求重任。各不門、各子大公司要緊緊地營造“作業隨人走，不會等、總是、不靠”的作業宗旨，家庭裝修工作任務一年后要超過作業固定好摸式，拒絕突擊，多方面做為，使用支付寶、座機號、視頻會儀等方試，保持客比較好直接關系，推動銷售真抓實干合作方式，推動產出工程完整進度計劃，勠力同心圓、大力以赴備戰年度個人要求重任，用不錯的成級向黨的二五大慶典。三是前衛部署安排，自動成為，的改善平臺自主經營趨勢質。各處門、各子平臺要堤前思索問題，前衛部署安排，提高認識動態標準化治理后速度快開產開產，為下一年個季節度開館紅做足備好；直接聞一知十，認真負責思索問題在防役制度化化下、在動態標準化治理方式中，是怎樣的化攻擊為自動，影響市廠僵局，遇到很安全管理銷售失衡點，開擴趨勢產品運營新摸式，反復的改善平臺抗風力險特性，實行平臺高產品品質趨勢。