九月份14日，瀘州市委常委、江陽區委黨支書郭宏川這行到川南港務工廠明確產生經營的實際情況，川南港務工廠、長運工廠及瀘州港相關管理人隨同明確。
郭宏川這行利用實際考慮調研及批評作業匯報情況的方式英文，考慮了川南港務企業成MBR一起化運作機構，完全了解了川南港務企業利用成MBR一起化加盟模式，完全簡化瀘宜樂三港聯調規則，體現“職責適度、位置定位最準、運作科學規范”的碼頭崗位體制，實現了碼頭方案“一盤菜棋”、成本量成長 “一個圖”、崗位服務培訓“一個網”，全方面都了川南港務企業在碼頭研發成本量融合、碼頭崗位效果等地方獲得的取得成效，他代表，要成一起相識、成一起持續推進、成一起體現中央決定政府“新冠新冠疫情要防住、區域經濟增長要把握、成長 要安全衛生”的極為重要規范，在完全要做好新冠新冠疫情治理作業的基礎下全心鼓足干勁拼區域經濟增長。
現在瀘州市各縣區縣費改后14日準備有序性梯次更改臨時設施性動態方法，川南港務子廠家有一個不紊地實施人身衛生防預與動工復廠運作，有效確保種植營業不住擺，的保障口岸英語作業連續不斷檔。下那步，子廠家將將持續嚴格要求自己病疫情治理和人身衛生種植“兩頭抓、兩頭硬”，一直以“內置式兩翼”特性的戰略方針對象，完成優質化量的提升新沖刺為總體布局對象，結實有序推進口岸內置式化經營方法，大幅拓張臨港沿江如今的產業群，盡力服務于四川省對外開發開發顧大局。